Tutti i conti in un cruscotto
Consolidiamo banche, gestionali, ERP e fogli di calcolo in un’unica vista navigabile per azienda, business unit, progetto e linea di ricavo.
Dati puliti, aggiornati e spiegati: ricavi, costi, cassa, margini, scenari e scostamenti convergono in una vista unica progettata per decisioni rapide. Integrazione con ERP e contabilità in pochi minuti, senza rumore superfluo.
Stratofi nasce dall’incontro tra ex CFO, product designer e data engineer che per anni hanno costruito report finanziari a mano, incrociando fogli di calcolo, ERP e gestionali diversi. Abbiamo trasformato quelle notti sui numeri in una piattaforma che restituisce controllo in tempo reale e linguaggio comprensibile a chi decide.
Riduciamo l’attrito tra chi prepara i numeri e chi li usa. La piattaforma è costruita per CFO e CEO che vogliono meno schermi aperti, meno versioni di file e una conversazione di board fondata su dati univoci.
Consolidiamo banche, gestionali, ERP e fogli di calcolo in un’unica vista navigabile per azienda, business unit, progetto e linea di ricavo.
Ogni KPI è tracciabile fino al movimento contabile. Nessuna “magia nera”: regole di calcolo documentate e condivisibili con revisori e consulenti.
Modelli di reporting preconfigurati per board, banche e investitori. Aggiornare un report mensile significa semplicemente selezionare il periodo.
Una versione condivisa della verità: nessun file “finale\_v12\_new”. Team finance, management e advisor vedono gli stessi numeri e commenti.
La piattaforma nasce per sostituire fogli complessi, non per imitarli. Ogni area è progettata per rispondere a domande molto concrete: “possiamo sostenere questo investimento?”, “cosa succede se i ricavi slittano di 90 giorni?”, “quale cliente genera davvero margine?”.
Mappiamo il piano dei conti esistente su uno schema analitico comune, mantenendo la struttura usata da commercialisti e revisori. Ogni aggiornamento sincronizza automaticamente i movimenti, segnalando incoerenze prima che arrivino al board.
Crei scenari alternativi su ricavi, costi e investimenti e li blocchi come riferimento. In ogni momento puoi vedere scostamenti rispetto a budget, forecast o ultimo rolling, senza perdere lo storico delle ipotesi.
Definiamo soglie di sicurezza per la cassa e ti avvisiamo quando gli incassi attesi non coprono le uscite pianificate. Le logiche sono trasparenti, verificabili e documentate, in modo da poterle condividere anche con banche e investitori.
La componente principale è l’abbonamento alla piattaforma, calcolato per gruppo aziendale. A questo si aggiungono un progetto iniziale di setup e, se richiesti, servizi di audit dei dati e consulenza finanziaria periodica. Tutto è fatturato in modo trasparente e può essere dedotto come costo operativo.
Audit dei dati finanziari. È disponibile come servizio separato a partire da 1.900 € una tantum, con revisione della qualità dei dati e delle logiche di calcolo dei KPI esistenti. Il servizio può essere acquistato anche senza abbonamento, ma tutte le raccomandazioni sono pensate per essere implementate facilmente in Stratofi.
Prima di costruire il prodotto, abbiamo costruito budget, forecast, reporting bancari e data room per investitori. Questo ci aiuta a tradurre esigenze molto pratiche in interfacce chiare, senza perdere il rigore richiesto da commercialisti e revisori.
Oltre 12 anni come CFO in aziende tech e manifatturiere. In Stratofi guida il disegno dei modelli finanziari, assicurandosi che ogni KPI sia difendibile in sede di due diligence.
Ha progettato interfacce per banche e piattaforme B2B SaaS. Qui si occupa di trasformare concetti complessi in flussi semplici per CFO, controller e amministrazione.
Specializzato in integrazioni tra ERP, CRM e data warehouse cloud. Progetta pipeline robuste in grado di garantire dati consistenti e verificabili nel tempo.
Lavoriamo con aziende di settori diversi, ma con un bisogno comune: avere numeri affidabili prima delle riunioni importanti. Alcuni esempi di come Stratofi ha cambiato il modo di leggere i conti.
“Abbiamo ridotto da tre giorni a poche ore il tempo di preparazione del report mensile. La discussione in CdA ora parte dalle decisioni, non dai dubbi sui numeri.”
Elena R., CFO Gruppo servizi logistici, 80 M€ fatturato“Per la prima volta il nostro board vede la cassa proiettata per i prossimi 12 mesi su base rolling. Questo ci ha permesso di pianificare investimenti senza sorprese.”
Andrea M., CEO Scaleup software B2B, 25 M€ fatturato“Il revisore ha apprezzato la tracciabilità delle logiche di calcolo, soprattutto in vista di un aumento di capitale con nuovi investitori istituzionali.”
Chiara T., Head of Finance Azienda fashion retail, 45 M€ fatturatoConsolidando tre gestionali diversi in Stratofi, il team finance ha ridotto di un terzo le ore spese ogni mese su reportistica ricorrente, liberando tempo per analisi di scenario e controllo costi.
Mappando ricavi e costi per coorte di clienti, l’azienda ha identificato segmenti con margine negativo e rinegoziato parte delle condizioni, migliorando il margine operativo senza ridurre la crescita.
Con una vista unica su ordini, incassi ed esposizione bancaria, il management ha esteso l’orizzonte di pianificazione della cassa, negoziando condizioni migliori con gli istituti di credito.
Non chiediamo al tuo team di reinventare il modo in cui lavora: partiamo dai processi già in uso e li rendiamo più solidi. Il percorso tipico richiede poche settimane, senza installazioni on-premise.
Una call di 30 minuti per comprendere struttura del gruppo, sistemi utilizzati e frequenza del reporting richiesta da board, banche e investitori.
Raccogliamo estratti di contabili, piani dei conti, flussi bancari e fogli di lavoro esistenti, per progettare la mappa di consolidamento.
Configuriamo connessioni, viste e KPI, importiamo lo storico e validiamo i risultati insieme al team finance per le prime chiusure.
Sessioni mirate per CFO, controller e management, con focus su lettura delle dashboard e creazione di scenari autonoma.
Dopo i primi mesi misuriamo l’impatto su tempi, accuratezza e decisioni. Aggiorniamo viste e processi in base alle esigenze emergenti.
Stratofi è il risultato di anni passati a estrarre numeri da sistemi disallineati. La nostra storia è quella di molte aziende che vogliono uscire dalla dipendenza dai file manuali senza perdere il controllo sulle logiche contabili.
I futuri founder lavorano come CFO e consulenti, preparando report consolidati per gruppi con sistemi diversi. Nasce l’idea di uno strumento focalizzato sulle domande chiave del management.
Realizziamo soluzioni ad hoc per pochi clienti pilota, validando il motore di consolidamento e le regole di calcolo di margine, cassa e indicatori bancari.
La piattaforma viene resa disponibile in cloud, con connettori standard per i principali gestionali e un modello di abbonamento mensile.
Aziende di servizi, manifattura, software e retail adottano Stratofi per sostituire i fogli manuali e portare i KPI finanziari nel dialogo quotidiano di management.
Crediamo che una buona decisione passi da numeri leggibili e condivisi. Per questo il prodotto, il modo in cui lavoriamo e i servizi di advisory seguono pochi principi semplici e verificabili.
Mettere nelle mani di imprenditori e CFO un quadro finanziario chiaro in ogni momento, senza dover aspettare chiusure mensili o trimestrali.
Vogliamo che ogni azienda, indipendentemente dalle dimensioni, possa sostenere una conversazione di board basata su dati condivisi, auditabili e aggiornati.
Siamo una realtà in crescita con base a Milano e team distribuiti in Europa. Cerchiamo persone che sappiano parlare sia con i numeri sia con le persone che li usano ogni giorno.
Ti occuperai di guidare il processo commerciale con CFO, CEO e imprenditori, dalla prima call fino alla firma del contratto e al passaggio al team di delivery.
Lavorerai con i team finance dei clienti per modellare KPI, verificare i dati in ingresso e tradurre le esigenze di reporting in viste e filtri concreti.
Entrerai nel team prodotto occupandoti di esperienze data-heavy, microinterazioni e performance, sempre con una grande attenzione alla leggibilità dei numeri.
Qui trovi le risposte alle domande più comuni che riceviamo da CFO, CEO e imprenditori prima di iniziare una prova o un progetto di implementazione.
No. La prova gratuita non richiede carta di credito. Al termine dei giorni inclusi ti contatteremo per capire se ha senso proseguire: nessun addebito automatico.
Utilizziamo connettori standard per i principali gestionali e banche, oltre a import da file strutturati. In fase di analisi definiamo insieme quali fonti attivare e con quale frequenza di aggiornamento.
Sì. Le logiche di calcolo dei KPI sono documentate e riconducibili alle scritture contabili di origine. Molti clienti condividono l’accesso con revisori e consulenti proprio per velocizzare verifiche e audit.
Certo. L’audit dei dati finanziari è un servizio autonomo: analizziamo qualità dei dati, processi e logiche di calcolo. Riceverai un report strutturato con priorità di intervento, che potrai applicare con o senza Stratofi.
Il sistema prevede ruoli granulari: puoi decidere quali viste e dettagli sono disponibili per board, manager operativi, consulenti e team finance. Ogni accesso è tracciato.
Potrai esportare i dati e le principali viste di reporting prima della chiusura. Non applichiamo vincoli tecnici che impediscano di migrare verso altre soluzioni.
In una sola sessione possiamo mostrarti come Stratofi metterebbe ordine nelle tue fonti dati e quali decisioni potresti prendere già dal prossimo board.
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